就业、新技术和销售：加速人才培养

工作方式的重新设计以及对过去两年形势变化的适应导致了新的混合工作模式的主要变化。所以，下面我们要讲的是就业、新技术和销售：加速人才。 为此，我们将总结 BBVA 公司网站上发表的一篇文章中表达的一些想法，其中包括人才和文化总监参加的“重新设计我们的工作方式”圆桌会议的主要想法阿根廷 BBVA 的古斯塔沃·费尔南德斯 (Gustavo Fernández)。 这些因疫情而被迫发生的工作变动意味着公司需要付出巨大的努力来适应新的、完全虚拟的个人选择模式。这位专家在这次演讲中表示，该公司的部分调整包括“改进负责选拔流程的人员，



以使用新的语言进入这个新世界，参与专家的活动和社交网络，这是以前没有的事情”对我们来说很自然。所有这一切都是巨大的变化，即将到来并将持续下去，”他补充道。 300 次搜索新技术中的 电子邮件营销列表 新技能 关于人才搜寻，他评论道：“我们现在大约有 300 项针对新技术、新技能的搜寻。” 此外，他指出，从这个意义上说，大流行加速了这一进程。 就工作模式的未来而言，费尔南德斯指出，远程工作与生产力或无需出差和灵活性的重要性等积极因素有关。 不过，他也谈到了存在的重要性。“面对面也有我们必须挽救的伟大美德。







一是文化，文化的传承。我们相信文化是通过榜样来传播的，而面对面的方式更能完整地传播榜样。”这是一个影响各个行业和规模的企业的现实。“中小企业和大公司有同样的需求，”他坚持说。这并不新鲜，但确实正在加速。它迫使我们回收已经失去价值的职能，转向新的职位，并重塑自我。 “在跨国公司中执行此类流程比在家族企业中更容易。对于中小企业来说，拥有一家知道如何进行良好分析的外部公司至关重要，以了解他们的概况、潜力以及是否需要外部人才。